企业培训的八大认识误区

更新时间:2019-05-19 11:25:35作者:李一老师

  有些企业认为,搞培训就是找个人讲讲课就可以了,讲课只是培训的一个环节,更重要的将培训知识进行训练,解决企业存在的问题,产生效益,才是王道。

七、培训是培训部门的事情

  有些企业认为是培训部门的事情,与自己无关。培训没搞好,全部归咎于培训部门。培训部门要负主要责任,但不是全部责任。培训部门只是主导协调部门,培训下属应是各部门主管义不容辞的责任,培训必须全员参与,才会产生最大的价值。

八、学员满意就好

  有一些企业认为培训,只要学员满意就好的,于是为了大家开心,讲师频繁的与学员互动,做游戏,最后什么都没学到,这是非常可悲的。培训的关键是让学员思维有所启迪,思维培训才是培训的核心。著名教育家蔡元培曾经说过:我们教书,是要引起学生的读书兴趣,做教员的不可一句一句或一字一字地都讲给学生听,最好让学员自己去研究。教员不讲也可以,等到学生实在不能用自己的力量去了解功课时,才去帮助他。可谓是道出了培训的本质。

  培训是企业的刚性需求,是企业的一项战略投资。我们必须首先转变观念,建立卓越的培训体系,规范制度与流程,全员参与,方可起到效果。

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