培育营消型企业文化

更新时间:2019-05-19 11:28:30作者:王新老师

  在营消文化运作上,特别强调顾客纠错第一,而不是企业纠错第一。

  众多周知,任何一个企业的成功经营都是以其卓越管理为保障的,而成功管理之关键在纠错。企业文化作为一种管理文化,这就尤其要树立一种纠错管理理念。万千的实践证明,最成功的纠错管理是市场即顾客纠错。不管是海尔的6S大脚印,还是TCL等许多企业搞得末位淘汰制,那个不是市场顾客纠错而最终奏效的呢?另一方面,商业发展史表明任何一个国家,企业的崛起必须有成熟的消费者,没有成熟的消费者,不可能有成熟的企业和企业家。在南斯拉夫,改革大门一开,老太太上街买菜手持多达二千多条的法律实用手册她们要进行市场纠错啊。只有600多万人的瑞士其产品在球市场占有率占到10%左右的有几十种,它何以达如此之高成就?原因很简单,人口太少,市场太小生产产品稍多点就得销往国外,而外国人的倒逼他们不断地提高质量,坏事变成了好事,成就了今天的事业。

为您推荐

不要让企业文化成为领导文化

很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化,但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机,都说明了如果领导文化成为企业文化的主流,失败似乎不可避免,只是时间的问题。企业的发展必然要遵守一定的规则,就如同一个国家需要“三权分立&rdquo

2019-05-19 11:28

不能量化企业文化的作用

须要知道,好的文化是区域扩张的基础,是销量突破的灵魂,是升级变革的关键。企业要想快速跑起来,并始终在快速跑道上跑,对于企业文化建设,实在是要不舍昼夜,苦下真功。   没有好的文化,就没有好的企业。   文化于企业,既是战略,也是战术。说是战术,因为只

2019-05-19 11:28

制约民营企业文化建设的因素

当今,我国民营企业的成长十分迅速,但兴起得快,长存得少。大多数民营企业的产权归属于经营者,也不存在国有企业的历史遗留问题,而且企业变革也迅速,为什么民营企业在企业文化建设方面,仍旧难以取得较为理想的效果?这使得很多企业文化界人士产生疑问,甚至生发&ldqu

2019-05-19 11:28

企业文化大批判治国还是治家

在中国古代思想中,强调“齐家、治国、平天下”,认为可以用治家的方式来治国,这种逻辑其实祸害中国几千年!而在现代管理理论中,更有专家理论鼓吹可用“治家之法”来管理企业,很多企业要求员工把企业当“家&

2019-05-19 11:28

企业文化建设的关键在于价值取向

研究发现,很多企业的问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。而企业文化建设的关键在于价值取向,一个企业拥有正确统一价值取向,才能建立起卓越的企业文化,从而帮

2019-05-19 11:28

企业文化是用还是看

企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵,不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容,必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口号是无济于事的。相反,漂亮的口号叫多了,还会让人生厌。企业文化的构建有一个

2019-05-19 11:28

加载中...